UNITS Management Beratung
Business Consulting für erfolgreiche Manager in Unternehmen und Handwerk
Organisationsprobleme beheben Umsatz und Gewinn steigern Subunternehmer finden Personalprobleme lösen Behördenkommunikation meistern
- Auf Erfolg im Geschäft ausgerichtet
- Digital vorne dabei
- Marketing Beratung Handwerk, Handel, Gewerbe
Unternehmer stehen täglich vor vielen Herausforderungen: Bürokratie, Organsiation, Einkauf, Marketing, Beratung und Verkauf, Produkte und Kunden. Gewerbekunden oder Selbstständige, Freelancer stehen vor zunehmend überfordernden digitalen Businessherausforderungen.
| Wir unterstützen Sie mit unserem Team aus spezialisierten – Management Beratern (für Unternehmensorganisation und Digitalisierung), Finanzen, Einkauf, Marketing, Vertriebsaufbau, Projekt Management und softwaregestützten Cybersicherheitsstrategien.
Für viele Unternehmer wird es schwer ohne Unterstützung den Überblick zu behalten, ‘kostengünstig’ eine digitale Infrastruktur aufzubauen, und volle Konzentration auf das Geschäftsmodell zu haben. | Wir bilden ihre Reservekräfte .
Unser Aufgabe ist Unternehmer auf einen dauerhaften Erfolgskurs zu führen, der organisches Wachstum in nahezu jeder Wirtschaftsphase erlaubt. Wir refitten auch digitale Business Modelle oder zeigen Ihnen neue Innovationen im Markt!
Ein Beispiel: Units B2B & B2C Erfolgsberatung
Die Division der UNITS Managementberatung spezialisiert sich in einem unserer Bereiche auf die Erfolgsberatung von Klein- und Mittelstandsunternehmen im euronationalen Markt und Osteuropa.
Wir bringen Sie auf Touren mit passend auf Sie abgestimmten B2C und B2B Erfolgskonzepten.
Wir begleiten Firmen vieler Branchen und Ausrichtungen, denn Erfolg und Wachstum sind planbar, wenn Sie sich im Dschungel der Behörden und Gesetze auskennen.
Seit mehr als 23 Jahren beschäftigen sich unsere Managementberater mit fundamentalen Erfolgsfaktoren von B2B und B2C Firmen.
Die Berater bringen Know How in kleine und große Unternehmen und bereiten Manager und Inhaber auf erfolgreiches Handeln und Wirken vor.
Zusätzlich bieten wir professionelle Verwaltungsdienste mit qualifizierten Verwaltungsfachangestellten die mit optimierten Prozessen für eine wirkungsvolle Behördenkommunikation und wirtschaftsrechtliche Vertragsgestaltung sorgen und Erfolg formal sichern.
Werden Sie aktiv! – Denn Steigerungen des Erfolgs sind planbar in nahezu jeder Firmenlage, solange noch positive Mitarbeiter, Finanzmittel und Zeit für Umstrukturierungen vorhanden sind – und keine Insolvenz eröffnet wurde.
In positiven Fällen sind messbare Erfolge häufig innerhalb oder weniger als einem Jahr erreichbar. Komplexe Umstrukturierungen benötigen länger.
Wir freuen uns Sie erfolgreicher zu machen!
Ihre
UNITS Management Beratung
UNITS Berater | Honorare, Pauschalen
Unsere Beratersätze richten sich nach: Problemstellung, Branche/Sektor, Beratungskomplexität und Aufwand der zu lösenden Aufgaben. Zu den Beratungssätzen hinzu kommen eventuelle Investitionen die der Kunde gesondert aufbringen muss – um ein Ziel zu erreichen oder einen Engpass und Mangel abzustellen.
Geben Sie Erfolg die Chance geplant zu werden
- Neue Kunden gewinnen
- Neue Geschäftsfelder gewinnen
- Gewinnmargen erhöhen
- Betrieb auf Wachstumskurs bringen
- Einkauf optimieren
- Schwächende Betriebsprobleme beseitigen
- Insolvenz verhindern
- Digitalisierung und Transformation meistern
Kontakt Management Kanzlei
Strategische Investitionen in Wachstums Champignons
Über Units Investments fassen wir unser Beteilligungsportfolio zusammen und rücken noch enger mit unseren Kunden in der horizontalen und vertikalen Wertschöpfung zusammen.
Wenn sich Management und hochwertige Facharbeit trifft, hat das Ergebnis die höchste Qualität.
Portfolio strategische Beratungen
Wer in den tschechischen Markt einzutreten oder zu expandieren wünscht, den beraten und begleiten wir bei allen Schritten mit erfahrenen Wirtschaftsmanagern die jahrelang im tschechischen Markt tätig waren.
Je nach gewünschter Branche klären wir Sie über die Fallstricke oder die aktuellen wirtschaftspolitischen Situationen auf. Ob der Erwerb einer Immobilie oder Beschaffung von Personal, Fragen zu Steuern und juristischen Fragen von Vertragsgestaltungen, Preisen, Marketing und Vertrieb.
Mit unserer Beratung steigen die Chancen einer erfolgreichen Investition und eines wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes in Tschechien.
Als erfahrene Berater im internationalen proprietären Softwaregeschäft zeigen wir Ihnen wie Sie ihren Vertrieb aufbauen und als Softwarehersteller auf Wachstumskurs kommen.
Wir zeigen Ihnen mit welchen Wettbewerben sie zu rechnen haben und welche Chancen Sie gegen us-amerikanische Startups im Vergleich haben.
Wir helfen Ihnen bei der internen Strukturierung, der passenden Sales Strategie und Ausbildung ebenso, wie beim Marketing und der Personalauswahl.
Wir strukturieren das Lizensmodell und zeigen wie Sie Wachstumshürden begegnen und welche Kosten für internationales Wachstum einzupreisen sind.
Wir zeigen Ihnen wie erfolgreiche Softwareunternehmen im Sales und US-Channel agieren, welche Vor- und Nachteile entstehen, und unterstützen Sie durch aktives Coaching als Board of Directors.
Wir zeigen Ihnen wie man einen Softwarehersteller aufbaut der sich im zweistelligen Millionenbereich in Umsatz und Marge erfolgreich bewegt.
Den Mittelstand im Ingenieurwesen treffen in Zukunft viele Herausforderungen. Zu nennen sind Digitalisierung und digitale Transformation, Informationssicherheit, Lieferketten und vieles mehr. Aber auch neue Leistungen und Produkte entlang der bisherigen Wertschöpfungskette auf ein weltweit wettbewerbsfähiges Niveau zu bringen und Kosten zu reduzieren.
Wir sind darauf spezialisiert Ihnen neue digitale und internationale Welten zu erschließen und Sie auf eigenen Beinen international rascher aufzustellen.
In Deutschland sind ‘kleine Startups’ besonders vielen Risiken ausgesetzt, wenn es darum geht ein neues Geschäft über die ersten 5 Jahre zu bringen und aufzubauen. Nur 5% der Startups überleben wirtschaftlich diese Zeit.
Damit Ihr neues Geschäft tatsächlich die positiven Erwartungen und Früchte trägt, können Sie sich von Beginn an von uns beraten lassen, und häufige Startup-Fehler vermeiden lernen.
Wir beraten Sie was Sie tun müssen um mit Kunden, Werbung, Banken, im Marketing und Verkauf erfolgreich zu sein.
Häufige Betriebssituationen & Beratungsfragen
Betriebssituationen zu deren Lösung wir häufig gerufen werden:
- Strukturelle und Organisationsprobleme
- Wachstumsschwierigkeiten & Organisation
- Digitalisierungsprobleme und Aufbau IT- Infrastrukturen mit Businesssoftware
- Niedrige Quoten in der Neukundengewinnung
- Erfolgreicher Aufbau des Vertriebs & Steuerung
- Mehrstufiger Vertriebsaufbau für Distributionen
- Erfolgsfaktoren Standortaufbau in Osteuropa
- Personalauswahl, Beurteilung, Konfliktlösungen
- Strategischer Verkauf erklärungsbedürftiger Produkte
- Schutz sensibler Firmendaten in Vertrieb & Co
Wann Sie uns gut brauchen können
Es gibt Situationen in denen man nicht zu lange warten sollte ehe man sich um eine Analyse von Ursachen zu Problemen bemüht. Die Ursache zu bearbeiten ist bereits Teil der Lösung.
Wenn Sie von einem der typischen Themen intern betroffen sind, sollten Sie unsere Lösungsberatung rasch in Anspruch nehmen!
Eine alte schwäbische Faustregel für ein gesundes Unternehmen besagt << mindestens 10% Neukundenwachstum pro Jahr >> ist Pflicht!
Die Realität sieht oft anders aus und liegt nicht selten weit darunter.
Auf Ihren Wunsch hin analysieren wir Ihren Betrieb und zeigen Ihnen rasch umsetzbare Maßnahmen, mit denen Sie wieder nach Außen treten und – neuen Kunden davon erzählen das es Sie gibt.
Beherzigen Sie diese Maßnahmen und setzen Sie diese konsequent um sind erste Erfolge auch in schwierigen Betriebssituationen- und schwarze Zahlen nach 6 Monaten realistisch.
Wir begleiten oder Coachen Sie gerne.